コンサルティングの基本方針
働く人の労働に関する負傷および疾病を防止し、かつ、安全で健康的な職場づくりを通じてOH&S 目標の達成を実現させるマネジメントシステムの構築を目指します。
株式会社シスウエイでは、ISO 45001国際規格に基づく労働安全衛生マネジメントシステム構築の支援コンサルティングサービスを提供しております。認証取得そのものも重要なターゲットとなりますが、それに加え以下のポイントを重視し、組織の運営に役に立つ付加価値を生み出す仕組みの構築を目指します。
システム導入の効果を発揮させるための実践的なコンサルティングの5つのポイント
- この規格と各箇条の意図した成果をきちんと把握し、それらがしっかりと実行されているか
- 内外の課題や組織の状況を適切に踏まえ、組織が定めた方針、目標、計画が達成されているか
- 労働安全衛生に関するニーズや法的要求事項の把握と維持(順法の確実性の維持管理)が確実にされているか
- 適切な危険減の特定、リスクアセスメントの実施と、リスクへの対策・対応が適切に実行されているか
- コミュニケーション及びPDCAが確実に実施されているか
コンサルティング開始までの流れ
- STEP1弊社営業担当との打ち合わせ・範囲、活動の目的、体制、期間、ご要望や貴社の状況・課題、貴社の業務内容等、基本情報を確認させていただきます。
・弊社営業担当が貴社にとっての最適なプランを検討させていただきます。
- STEP2コンサルタントとの面談・弊社営業担当(及びコンサルタント)よりプランのご提示、並びにご提案を交えながら、具体的な進め方やスケジュール、段取りなどをご確認させていただき、最終的なご提案を提示させていただきます。
- STEP3ご契約・コンサルタントや契約内容等、総合的にご判断いただき、ご納得頂いたあと、ご契約の運びとなります。
- STEP4(STEP1から約1ヵ月)コンサルティングスタート・ご提示させていただきました(基本)スケジュールを元に貴社と日程や内容を都度調整し、コンサルタントが貴社へ伺います。
(貴社の様々な状況により、内容・日程などの変更が余儀なくされた場合に関しましても極力柔軟に対応させていただきます。)
コンサルティングご契約後の流れ
※標準13工数※
貴社の準備状況や業種、システムの範囲・規模・リスク・進捗状況などにより、多少の変動があります。
貴社の準備状況や業種、システムの範囲・規模・リスク・進捗状況などにより、多少の変動があります。
- ご契約完了後コンサルティングスタート
- 導入段階①(~6ヵ月)基礎研修・ISO 45001規格要求事項解説研修
(JISQ 45001の場合は、指針の解説研修)
- 構築段階②(~6ヵ月)構築支援・リスクアセスメント(2つの「リスクと機会」)
- 現場の状況確認
- 現在の管理状況確認
- 対象となる法律関係確認
- 危険・有害要因の特定やリスク評価方法の支援
- リスクの管理実行計画策定・方針、目標作成
- 労働安全マニュアル・規定・作業標準類作成支援・ISO 45001内部監査員養成研修(標準2日コース)
- 運用段階①(6ヵ月~12ヵ月)運用支援・マネジメントシステム運用支援
- 運用状況の確認
- 内部監査結果 / マネジメントレビュー支援
(op内部監査支援)
- 運用段階②(6ヵ月~12ヵ月)受審前・審査後対応支援・文書、記録確認、運用状況の最終確認
(op模擬審査)
・審査実施後指摘事項対応及び是正処理、観察事項対応
- 運用段階③(~12ヵ月)審査・認証登録
- 審査(~6ヵ月)審査・認証登録
- 認証登録後定期審査・更新審査【オプション】
・ケアプログラム
・第三者観点での定期的なシステムメンテナンス、従業員(事務局)教育、啓発などの支援